Żaneta Jewszel

z.jewszel@jhr.pl | tel. +48 508 269 179

04-948 Warszawa, ul. Kudowska 42A
Mój profil na Linkedin


Firma JHR Żaneta Kopras-Jewszel działa nieprzerwanie od 2003 roku i zajmuje się świadczeniem usług doradczych w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Realizowane projekty każdorazowo dostosowuję do potrzeb klientów, kultury organizacyjnej oraz strategii i modelu biznesowego firmy. Pracuję z klientami z różnych branż zarówno sektora produkcyjnego jak i usługowego.

Wspieram pracowników w odkrywaniu ich potencjału zawodowego oraz możliwości dalszego rozwoju swoich talentów.​

Wspieram organizacje w określeniu jakich ludzi potrzebują, aby realizować postawione cele biznesowe oraz jak zarządzać ich dalszym rozwojem i motywacją.​

Realizując projekty wykorzystuję sprawdzone metody i narzędzia światowych liderów w zakresie oceny i rozwoju potencjału zawodowego pracowników.

Ważne są dla mnie solidność, elastyczność i trafność w dostosowywaniu rozwiązań oraz wnikliwość w ocenie.

​ Cieszy mnie, że moje projekty inspirują do wprowadzania zmian i skuteczniejszych rozwiązań, ale też budowania lepszych relacji w zespołach.

Moja oferta dla biznesu

WSPIERANIE PROCESÓW HR W ORGANIZACJI

• Budowanie modeli kompetencyjnych dla

poszczególnych stanowisk i całej korporacji

• Projektowanie procesów rekrutacji i selekcji

pracowników

• Szkolenia z obiektywnych metod oceny kompetencji:

AC/DC, wykorzystanie narzędzi psychometrycznych,

wywiad kompetencyjny

• Szkolenia z umiejętności wspomagających

zarządzanie rozwojem pracowników: feedback,

rozmowa rozwojowa, mentoring

DIAGNOZA KOMPETENCJI

• Ocena metodą Assessment/Development Center

• Assesment on line

• Testy zdolności analitycznych

• Kwestionariusze osobowości zawodowej

• Wywiady kompetencyjne

• Ocena 360 stopni

ZARZĄDZANIE TALENTAMI W ORGANIZACJI

• Identyfikowanie TALENTÓW – pracowników o

najwyższym potencjale w organizacji

• Analiza kompetencji (silne strony i

obszary wymagające dalszego rozwoju)

• Feedback rozwojowy

• Opracowywanie planów indywidualnego rozwoju

• Planowanie ścieżki rozwoju w organizacji

BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW

• Analiza zespołu

• Konsolidacja zespołu

• Facylitacje

• Rozwiązywanie sytuacji kryzysowych

• Pobudzanie kreatywnego myślenia

• Szkolenia dla pracowników i menedżerów

Certyfikaty

• Analiza stanowisk i budowanie modeli kompetencji – SHL Polska

• Narzędzia psychometryczne w teorii i praktyce – SHL Polska

• Rozmowa oparta na kompetencjach – SHL Polska

• Metoda Assessment & Development Center – SHL Polska

• Narzędzia psychometryczne - cut-e Polska

• Proces coachingowy – Right Management